Adoption – den intelligente organisation
Et forløb for ledergrupper og nøglemedarbejdere, der skal drive AI-adoptionen selv – strategisk og hands-on, i jeres egne opgaver.
En ledelses- og kulturopgave – ikke en teknisk udrulning.
Et kursus- og workshopforløb for ledergrupper og nøglemedarbejdere, der skal drive AI-adoptionen i deres egen organisation – strategisk og hands-on. Vi arbejder med adoption som det, den er: en ledelses- og kulturopgave, ikke en teknisk udrulning.
Forløbet bygger på tankegangen om den intelligente organisation (se rådgivning): Organisationen skal bevare sit DNA gennem forandringen og blive en fremtidssikret udgave af sig selv – ikke presses ind i en form, der ikke er dens egen. Teknologien er katalysatoren; formålet sætter retningen.
Alt foregår i jeres egne opgaver og cases. Deltagerne går ikke hjem med generelle pointer, men med beslutninger, værktøjer og træning, der kan bruges dagen efter.
Et realistisk billede af teknologiens muligheder og grænser – hele vejen rundt om bordet.
Bevidste valg om AI’s rolle i opgaverne – samlet i et påbegyndt rolleatlas og en roadmap.
Et udkast til fælles spilleregler og en plan for, hvem der gør hvad bagefter.
Forløbet opfylder samtidig AI-forordningens artikel 4-krav om AI-kompetencer hos ledere og medarbejdere, der arbejder med AI.
Hvem er det for?
Ledergrupper, partnerkredse og nøglemedarbejdere i private og offentlige organisationer – dem, der skal bære AI-udviklingen på organisationens vegne. Skal retningen først lægges fast på øverste niveau, så begynd med AI-strategiworkshoppen – kurset her er den naturlige fortsættelse.
Fem moduler
Programmet tilpasses jer»Licenser kan købes på en eftermiddag. Adoption er arbejdet med at gøre dem til fælles praksis.«
Forløbet bygger på tankegangen bag den intelligente organisation – formål før teknologi, mennesker før værktøjer.
Centrale spørgsmål
PraktiskHvad er forskellen på kurset og adoptionsrådgivningen?
Kurset er et afgrænset forløb, hvor ledergruppen og nøglemedarbejdere trænes i at drive adoptionen selv. Rådgivningen er det løbende samarbejde, hvor jeg er med i beslutningerne undervejs. De to kan kombineres.
Kræver kurset teknisk erfaring?
Nej. Vi arbejder med adoption som ledelses- og kulturopgave. Deltagerne skal kunne bruge en computer – resten bygger vi op sammen, i jeres egne opgaver.
Hvem bør deltage?
Ledergruppen og de nøglemedarbejdere, der skal bære udviklingen i hverdagen – gerne sammen. Adoption lykkes, når beslutningstagere og kulturbærere har samme billede.
Hvad koster forløbet?
Prisen afhænger af antal moduler og deltagere. Forløbet prissættes efter aftale – kontakt mig for et konkret tilbud.
Hvor lang tid tager forløbet?
Fra en enkelt dag til fem moduler fordelt over en periode. De fleste vælger to til tre moduler med hjemmearbejde i egne opgaver imellem.